Was ich tue

Als Interim HR Managerin übernehme ich Verantwortung in Phasen, in denen schnelle Orientierung, Stabilität und verlässliches Handeln gefragt sind. Ich unterstütze Unternehmen dort, wo HR-Strukturen aufgebaut, neu gedacht oder kurzfristig abgesichert werden müssen. Mein Fokus liegt darauf, Klarheit zu schaffen, handlungsfähig zu bleiben und nachhaltige Lösungen im HR-Kontext zu etablieren. Besonders in Übergangsphasen, bei schnellem Wachstum oder fehlenden Strukturen braucht es pragmatische Lösungen, klare Prioritäten und verlässliche Umsetzung.

Ich arbeite mich rasch in neue Organisationen und Kontexte ein und analysiere HR-relevante Fragestellungen strukturiert und fundiert. Meine Arbeit ist datenbasiert und zugleich menschenorientiert: KPIs dienen mir als Orientierung, um Themen zu priorisieren, Entwicklungen sichtbar zu machen und Maßnahmen gezielt auszurichten. So entstehen Entscheidungsgrundlagen, die sowohl für Führungskräfte als auch für Teams nachvollziehbar sind und Sicherheit im weiteren Vorgehen geben.

Gleichzeitig verstehe ich mich als verlässliche Anlaufstelle für Mitarbeitende und Führungskräfte. Ich höre zu, schaffe Raum für offene Kommunikation und bringe Wertschätzung in Führungs- und Zusammenarbeitssituationen ein. Auf diese Weise verbinde ich Struktur und Klarheit mit Präsenz und Vertrauen.

Neben operativen und strukturellen Themen bringe ich ein tiefes Verständnis für Teamdynamiken, Belastungssysteme und zwischenmenschliche Prozesse mit.

Meine Arbeitsweise ist stark geprägt durch Vielseitigkeit und Aufbauarbeit. Viele meiner bisherigen Rollen waren neu geschaffen, oft ohne bestehende Strukturen, klare Prozesse oder gewachsene Routinen. In diesen Situationen habe ich gelernt, schnell Orientierung zu geben, Prioritäten zu setzen und tragfähige HR-Strukturen von Grund auf zu entwickeln.

Aus dieser Erfahrung weiß ich, dass fehlende Vision, unklare Motivation oder mangelnde Vorbereitung zentrale Gründe dafür sind, warum Potenziale nicht zur Entfaltung kommen. Nachhaltige Entwicklung entsteht dort, wo Ziele klar sind, Menschen Sinn und Richtung erkennen und Fähigkeiten gezielt aufgebaut werden. Nachhaltige Entwicklung entsteht dort, wo Menschen Orientierung, Sinn und Handlungsspielraum erleben.

Meine Arbeit folgt einem klaren Entwicklungsverständnis, das Orientierung, Motivation, fundiertes Wissen und praktische Anwendung miteinander verbindet. Durch gezielte Vorbereitung, kontinuierliche Entwicklung und die Arbeit an realen Herausforderungen entsteht der notwendige Impuls, um individuelle Stärken sichtbar zu machen und Unternehmensziele nachhaltig zu erreichen. Der Fokus liegt dabei stets auf dem Menschen als Grundlage für wirksame Prozesse und langfristigen Erfolg.

Meine Methodik basiert auf langjähriger praktischer Erfahrung in unterschiedlichen Unternehmenskontexten sowie auf kontinuierlicher Weiterbildung. Viele meiner Einsätze fanden in dynamischen Umfeldern statt, in denen neue Rollen aufgebaut, Strukturen entwickelt und Veränderungen aktiv begleitet wurden. Weitere Informationen zu meinem beruflichen Werdegang und meinen Qualifikationen finden Sie im Bereich

Über mich.

Ich arbeite remote, hybrid sowie vor Ort in Hamburg und nach Absprache deutschlandweit.